--- title: L2 · 万师傅概念体系(二级业务知识) source_status: 2026-07-31 由原 platform-entities.md + domain-concepts.md 合并重组,并补入官网抽取与业务方访谈的新概念 level: L2(二级) usage: 按需检索。每节标注它挂靠的 L1 条目 --- # 读之前 有明确定义、跨场景复用、**容易混淆**的名词与实体。 每一节都标注了它挂靠在 [L1-essence.md](L1-essence.md) 的哪一条—— 读某个概念读不懂时,先回去读它挂靠的那条 L1。 具体规则数值不在本文件,见 [L3-rules-index.md](L3-rules-index.md)。 --- ## 1. 交易与匹配 > 挂靠 **L1 §2(两种匹配范式)**、**L1 §4(抽佣模式)** | 概念 | 定义 | 容易混淆成什么 | |---|---|---| | **报价招标** | 下单方发布订单,系统推送给当地合适师傅,多个师傅**竞价报价**,下单方从报价中挑选 | 不是平台定价——价格由市场竞争形成 | | **一口价** | 价格预先设定好,师傅直接接单,无竞价环节 | 不是"报价后议价",是无报价流程 | | **指派** | 下单方从多个报价中选定某位师傅承接订单的动作 | 报价招标特有;一口价是师傅主动接单,没有指派环节 | | **抢单** | 一口价模式下师傅主动接单 | 与"指派"方向相反:抢单是师傅选订单,指派是下单方选师傅 | | **平台价** | 订单在万师傅平台上成交的价格 | 与协议价区分,见下 | | **协议价** | KA 用户与总包签订价格协议约定的价格 | 高于平台价;差额是总包的收入 | | **佣金** | 平台从师傅的订单收入中抽取的费用,比例**按品类而定**(大致 15%) | 向**师傅**收,不是向下单方加收 | ## 2. 参与方 > 挂靠 **L1 §1(双边平台)**、**L1 §3(师傅自主经营)**、**L1 §7(需求侧三种结构)** ### 2.1 角色 | 角色 | 含义 | 备注 | |---|---|---| | **师傅**(master) | 平台签约的服务执行者 | 自主经营个体,非员工;评分体系见 §5 | | **家庭用户**(family user) | C 端消费者 | TOC 场景下同时是下单方、付款方、服务对象 | | **商家 / 企业用户**(merchant / enterprise) | 平台入驻的商品销售方 | **两个词指同一类主体**,只是叫法不同(数仓侧记作 `etp`);下单是为了给自己的终端客户提供售后履约 | | **终端客户** | TOB 场景下实际接受服务的自然人 | **未在平台下单、也不付钱**;不单独建角色,是"家庭用户"在 TOB 下的对应体 | | **KA 用户** | 大客户,通过总包而非直接在平台下单 | 与总包签价格协议,可月结 | | **总包**(general contractor) | 对接 KA 用户、代其在平台找师傅的中间商 | 官网称"服务商";分内部(万师傅子公司自营)/外部(合作商);**收入是协议价与平台价的差价**,方向是总包付钱给平台 | | **运营**(operator) | 配置活动/广告的内部角色 | 需运营权限 | | **审核员**(auditor) | 活动/广告审批角色 | 独立审批流 | ### 2.2 下单方类型 | 类型 | 说明 | |---|---| | 家庭订单(TOC) | 家庭用户经 APP / 小程序下单 | | 企业订单 / 商家订单(TOB) | **同一回事,两种叫法**。企业/商家经官网后台、APP 等渠道下单。官网按场景细分为:**电商卖家、物流企业、品牌商家、企业维保** | | 总包订单 | 总包代 KA 用户下单 | > ⚠️ "商家订单"和"企业订单"指的是同一类订单,文档和口语中两种叫法混用,不要误当成两种类型。 ## 3. 服务与履约 > 挂靠 **L1 §5(非标性)**、**L1 §8(生命周期主干)** ### 3.1 服务矩阵:类目 × 类型(两个正交维度) 这是理解万师傅"非标"的关键结构——**同一个类目下不同服务类型的流程完全不同**。 - **服务类目**(服务对象是什么品类):家具、灯具、卫浴、浴霸、窗帘、智能锁、健身器材、全屋定制、 家电、净水器、墙纸、晾衣架、门、智能家居、地板、广告安装等 - **服务类型**(对它做什么):送货、安装、测量、维修、返货、保养(另有清洗、疏通、拆旧、定制等) ### 3.2 履约与配置化 | 概念 | 定义 | |---|---| | **履约**(fulfillment) | 师傅接单后,按平台要求履行服务责任直到客户验收完成的整个过程 | | **履约流程** | 师傅履行订单服务所遵循的一系列步骤,由若干节点组成 | | **节点** | 履约流程中的关键点,标志履约进度变化(如预约客户、上门签到、拆包验货、确认完成) | | **模块** | 节点内相对独立、可重复管理的内容单元(如"确认完成"节点下的签收单、完工照、签收码) | | **属性 / 组件** | 描述节点内容的信息项,及其表现形式(文本输入、图片上传、扫码、签字等) | **关键事实**:履约流程的节点组合**不是硬编码,而是按服务类型 / 地区 / 用户配置出来的**。 因此"某品类的履约有哪些节点"没有唯一答案,取决于配置——这是 L1 §5 非标性的直接产物。 ### 3.3 特色服务 | 概念 | 定义 | |---|---| | **尾货处理** | 客户退货后同城转卖回款的服务。平台不参与交易过程,因此风控口径与普通订单不同 | | **售后码** | 商家提供给终端客户、用于自助发起售后的凭证 | | **专业维修 / 金牌维修师** | 面向维修类目的专项服务与师傅认证 | ## 4. 资金域 > 挂靠 **L1 §6(担保交易)** 这些概念由支付系统定义,被会计、开票、风控、资金监管等多个下游系统共同引用。 | 概念 | 定义 | 容易混淆成什么 | |---|---|---| | **交易**(Transaction) | 承载一次支付的完整生命周期 | 不是订单——一个订单可能对应多笔交易(部分支付/重试) | | **支付**(Payment) | 早期模型里的核心概念 | 不是交易——新业务用"交易","支付"是存量兼容 | | **渠道**(Channel) | 第三方支付通道(微信、支付宝、银联等) | 不是渠道商户——商户是在渠道下注册的身份 | | **清算**(Clearing) | 与渠道方对账、确认资金归属 | 不是结算——清算解决"这笔钱是谁的",实时性强 | | **结算**(Settlement) | 资金按周期到账 | 不是清算——结算解决"钱真的到账" | | **钱包**(Wallet) | 用户/师傅的虚拟账户余额 | 不是账户 ID | | **授信**(Credit) | 平台给总包/企业客户的月结额度与垫付 | **不是师傅个人信用**;根源是 KA 月结带来的资金周转需求 | | **保证金**(Earnest Money) | 师傅/总包**入驻时缴纳**的押金,违约扣 | 不是保障金 | | **保障金**(Security Fund) | **平台发放**、用于抵扣服务费的额度 | 不是保证金;一个是交的,一个是发的 | **结算周期**:师傅侧当前为 **T+1**,且**可由系统配置**,不是固定业务规则。具体配置见 [L3](L3-rules-index.md)。 ## 5. 师傅治理 > 挂靠 **L1 §3(自主经营,无雇佣关系)**、**L1 §5(质量不可预验证)** 平台维护**两套独立**的师傅评分,容易混淆: | 概念 | 定义 | 分数来源 | 周期 | |---|---|---|---| | **服务质量分** | 服务质量管理体系的核心分数,直接影响**接单资格** | 用户投诉、客服投诉、系统监测;违规成立即扣分 | 1 年一周期,满一年扣分清零 | | **综合评分** | 订单完成后下单方给出的星级评价,影响**是否被指派** | 星级评价:低星扣分、主动五星加分 | 无清零周期,持续累加 | 计分来源、清零机制、影响面完全独立,不能互相替代。具体阈值与处置见 [L3](L3-rules-index.md)。 ## 6. 保障与售后 > 挂靠 **L1 §5(核心矛盾)**、**L1 §6(担保交易)** | 概念 | 定义 | |---|---| | **担保交易** | 平台居中托管订单资金,验收后才结算给师傅 | | **服务质检** | 平台对服务过程/结果做质量检查 | | **先行赔付** | 纠纷经核实符合保障条件时,平台先行赔付,不必等双方自行了结 | | **商业保险** | 客户财产损失、师傅人身意外由合作保险理赔(平台的第二收入来源即来自此项提成) | | **仲裁** | 退款申请被师傅拒绝、无法自行解决时,可申请平台仲裁 | | **投诉** | 遇到不良师傅或交易纠纷时发起,可导致师傅扣分与处罚 | | **售后工单** | 售后问题的承载单据,按业务类型(家庭/企业/总包)走不同处理流程 | 用户侧的三句承诺——"满意后付款""有纠纷找平台""出意外有保险"——分别对应 担保交易+质检、先行赔付、商业保险。 ## 7. 工单与师傅治理体系 > 挂靠 **L1 §5(质量不可预验证)**、**L1 §9(治理必须留余地)** ### 7.1 工单类型(四种,容易混为一谈) | 类型 | 谁发起 | 针对谁 | 用途 | |---|---|---|---| | **售后工单** | 用户 或 客服 | 师傅 | 服务出问题后的追责与处理主载体 | | **二线工单** | 在线咨询升级而来 | 不定 | 一线在线客服解决不了、需外呼或跨部门协调的问题;也承接 KA 对接 | | **申诉工单** | **师傅** | 平台的处罚决定 | 师傅对系统自动判罚提出异议 | | **外投工单** | 用户(绕过平台) | 平台 | 用户已投诉到第三方渠道后的应对 | **方向是关键**:售后工单是"平台追责师傅",申诉工单是"师傅反驳平台", 外投工单是"用户绕过平台投诉平台"。三者的立场完全不同。 ### 7.2 售后工单分类体系(三层) **服务状态(一级)× 投诉项(二级,共 16 项)× 三级分类** | 服务状态 | 二级分类 | |---|---| | **服务前**(4 项) | 师傅超过24小时联系不上、指派后拖延或拒绝服务、同意或引导非平台交易、虚假预约 | | **服务中**(9 项) | 要求客户帮忙、有不文明行为、未按规范提供服务、虚假上门、向客户泄露服务费用、导致客户对商家差评、不合理加价或虚假增费、威胁骚扰、造成商品或客户家物品损失 | | **服务后**(3 项) | 虚假完工、散播谣言、刷单刷数据或使用外挂 | > ⚠️ **注意主语**:16 个分类项**全部以"师傅"为主语**。这套体系不是中立的"问题分类", > 而是**对师傅的追责分类**——因为平台无法事前管理师傅(L1 §1、§3),只能靠事后追责治理。 > 理解这一点,才不会误以为它能用来分类"所有售后问题"。 ### 7.3 工单来源:用户发起 vs 客服发起 | 来源 | 用户可见性 | 师傅可见性 | |---|---|---| | **用户发起** | 可查看处理进度、可自主举证 | 可见、可举证 | | **客服发起** | **用户无感知**,无法查看进度或自主举证 | 可见、可举证 | 这个差异直接影响沟通策略——客服发起的工单,用户并不知道它存在。 ### 7.4 处罚与申诉 | 概念 | 定义 | |---|---| | **系统自动判罚** | 平台对师傅履约数据自动监控,在**预约、签到、拒单、完工**四个节点自动判定违规 | | **处罚单** | 自动判罚生成的处罚单据(数仓侧对应 `penalty_sheet`) | | **违约金** | 处罚单对应的罚款,按违规类型分档 | | **免责次数** | 每月给师傅的容错额度,额度内的违规不实际处罚 | | **申诉** | 师傅对处罚单提出异议;系统先自动过滤,达标自动通过,未达标转人工处理 | **四个自动判罚节点与数仓罚单枚举对应**:超时预约、超时签到、拒绝服务—— 这解释了 `bd/` 中 `penalty_sheet.business_type` 那几个枚举值的业务来源。 ### 7.5 其他相关概念 | 概念 | 定义 | |---|---| | **外投** | 用户绕过平台,向第三方渠道(12315、黑猫投诉、行政监管、社交媒体舆情)投诉 | | **质保 / 质保期** | 服务后的保修期。质保期内师傅需免费上门处理自身原因造成的问题 | | **服务确认码** | 完工时由客户提供给师傅的验收凭证,师傅索要确认码但未实际完成服务即"虚假完工" | | **普通工单 / 紧急工单** | 按紧急度分级,响应时效不同;涉及人身安全、报警、威胁骚扰等为紧急 | | **双向响应** | 时效考核口径:需联系不同的两方(如同时联系用户和师傅),只联系一方不算 | ## 8. 业务域与系统地图 > 技术侧视角,供定位系统归属用 ### 8.1 数仓业务域缩写 | 缩写 | 业务域 | 对应 | |---|---|---| | mst | master(师傅) | §2.1 师傅 | | usr | user(用户) | §2.1 家庭用户 | | etp | enterprise(企业) | §2.1 商家 / 企业 | | order | order(订单) | 订单域 | | bas | basic(基础) | 公共基础数据 | | fmis | finance(财务) | 财务域 | | kf | customer_service(客服) | 客服域 | ### 8.2 资金 / 风控系统域 支付系统(资金流转中枢)、会计系统(记账)、开票系统(税务)、风控系统、 资金监管、清分结算、收银台、保险系统。 > 两套划分不是同一体系(前者按数仓表名前缀,后者按系统边界),存在交叉但非一一映射。 --- ## 来源 | 内容 | 来源 | |---|---| | §1 一口价/报价招标/指派、§3.1 服务矩阵、§3.3 特色服务、§6 仲裁投诉 | 官网 wanshifu.com(首页 / 如何找师傅 / 商家服务 / 客服中心),2026-07-31 | | §1 协议价·平台价·佣金、§2.1 KA 用户与总包关系、§4 结算周期 | 业务方访谈,2026-07-31 | | §2.1 角色(商家/师傅/家庭用户/运营/审核员) | dev-knowledge-base `team-conventions/glossary.md` | | §2.1 总包、§5 评分体系、§6 售后工单、**§7 工单与治理体系全节** | 客服工单SOP与对外规则合集(企业/家庭售后工单处理流程、申诉工单处理流程、二线工单处理流程、高投外投SOP),2026-08-03 | | §3.2 履约配置化 | 服务履约配置化专项.docx | | §4 资金域概念 | payment/ai-knowledge 支付系统业务语义 | | §8.1 数仓缩写 | `bd/warehouse.md` | ## 关联 - [L1-essence.md](L1-essence.md) —— 各节挂靠的根级前提 - [L3-rules-index.md](L3-rules-index.md) —— 本层概念对应的具体规则与数值